要多情也要無情的哲學

昨天我在驚嘆兄世均的部落格上，看到一篇文章，讓我就算今天冒著要加班的危險我也要抒發一下我內心的小小感動。

關於世均，其實他絕對值得開一篇專訪文，來描述這個奇妙的人阿！

首先！如果要跟他溝通！就一定要先用他的語氣說話！那就是重頭到尾都要試著用「驚嘆號」來做結！而且不要小看這個人，因為他不只寫文章的時候是這樣，連MSN的時候也是！

但我們知道，這是源自於他對任何事情都抱持著高度的熱情，所以才會有著如此「驚嘆」的人生！後來，我跟冷東東就尊稱他為一聲「驚嘆兄」，而他也很樂意接受（我猜的啦，因為後來我們M他，他都會直接回「！！」我就先自以為他很樂意好了....）。

ㄟ，這篇不是他的專訪啦，他的傳奇故事就改天再說好了。我要說的重點是，他一直都是一個對公關很有熱忱的人，也很樂在工作，而且因為他有HP的相片印表機，我上篇文章那張糜鹿照片才得以問世...靠怎麼又開始碎碎念起來！！！

我要說的其實是：

常常，在他部落格裡，澎湃的文字總是激起很多我對工作的反省。

昨天我看到的那篇文章，是他因為一個組員離職而抒發的心情，因為CEO的補充回應，讓我再次重新檢視自己與組員合作、帶領組員工作的過程。

把組員當作是人生的一部份

記得在日劇《派遣女王》裡，派遣女王最後說了一句話大意是：「工作其實是我人生很大的一部份。」

很多人把這句話、或這個角色，解讀為「工作狂」，但我覺得：讓工作成為你人生重要的角色，讓自己感受自己在工作中的模樣、感受工作時與別人相處的那個自己，總是能發現，最真實的自己。

因為工作與生活不是切割開來的，在工作裡，似乎反而更常看到自己的長處，更常看到自己的軟弱。

開始帶人後的第二年，我也才真正體會到，把組員當作是人生中的一部份，其實可以學到更多。

教學相長，聽起來多老套的一件事，但是卻如此的貼切。

關心照顧，聽起來多稀鬆平常的一件事，但是就像聖經裡哥林多前書13:3說的：「我若將所有的賙濟窮人，又捨己身叫人焚燒，卻沒有愛，仍然與我無益。」如果沒有發自內心的愛人、關心你周圍的人，那麼身為主管你所做的一切，其實並無法有太大的幫助。

這兩件事並不若我們想得如此簡單。除非我們真的設身處地，將他們放在我們的人生裡面...。

世均做到了，我想。


好主管要多情也要無情

CEO在世均文章裡留了一段話，我覺得很有道理：

「好主管要多情也要無情，啟發每一個人的潛力時要用心、要多情；
分析每一個人的公關發展競爭力時要靜心、要無情（不要被感情影響判斷）」

整個畫螢光筆。

總之，這整個讓婆婆媽媽的我，有了更多的自省。

而且，並不是真的當了主管的人才能對這段話有fu，我覺得每個背負著「教育」責任的人，似乎都用得上這句話。教小孩、教朋友、教同事、教工讀生...其實都受用阿！

這裡就不做過多的詮釋，我相信真心為了一個人好的時候，這兩句話就可以變成武功秘笈的精髓吧。

就是那種...武林高手拿到一整本武功秘笈密密麻麻的，但研究到最後總會有一個智者出來說：「其實一言以蔽之，這個武功就是一個『忍』字阿（激動）！！！」之類的。（原來智者也是驚嘆兄）

所以，大家可以拿回去悟一悟，何時悟到了，也許那些管理守則會更好用我猜。





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