蓮霧導遊的哲學

去了一趟北海道，認識了一個導遊叫做蓮霧。

路上因為他的笑話實在太好笑，我個人都很捧場的笑很大聲，因此也可以算是一個很稱職的粉絲。

但是粉絲的職責當然不是只有大笑而已，導遊其實很用心的說了很多他看事情的觀點，我覺得挺有趣的。


01. 習慣就是一種標準

他說，日本的飲食其實都很清淡，就是比較鹹一點，不然不油不辣的，其實對身體蠻好的。

“可是很多客人問我，是不是真的太鹹呢？有多鹹？其實這個標準在個人，因為習慣就是一種標準。你習慣了甚麼樣的事情，當你遇到不一樣的時候，你自然會覺得他太過了。”

習慣其實就是一種標準，這句話挺有意思的。我們覺得"凡事太過"的時候，有時候未必代表那件事是錯的，只是他跟我們的標準---不一樣。


再者，這件事的延伸思考是，如果要建立一套標準，也許，最徹底的方法就是讓他變成你的習慣。因為只有這樣，才有一個水平，可以作為好或不好的參考。




02. 加分哲學

第一天導遊就跟我們說了一個遊戲規則：他說第一天他只給他自己50分，我們則每天有10分的空間可以幫他加分，做得好就多加一點，做得不好就少加一點。

很難伺候的我們當然大叫說：那不能扣分的喔？？

導遊說：「哈哈～我是覺得有時候生活中的一些事情用加分的哲學來想會比較好啦，比較正面一點啦！」



03. 飲料每天都喝一種不一樣的

導遊說，日本的飲料很多，有的還會明明內容一樣，但硬要出一個不同季節的限定版，或者有特殊的包裝。所以來日本，可以每天都買一罐不一樣的飲料，強迫自己喝沒喝過的，這樣才能真的有“體驗”。

導遊是個很強調“體驗”的人，他說他自己帶團帶了七八年，到現在還沒有把日本的飲料喝完過，可是每次喝到好喝的就會覺得印象深刻。所以他甚至可以跟我們介紹哪一種販賣機飲料好喝。




04. 印象最深的，不是最好，就是最壞

導遊說，「我想你們每年這樣出來玩，你們一定也同意啦，會讓你印象深刻的導遊只有兩種：一種是最好的，一種是最爛的，中間那些普通的，你們還會記得嗎？ 不會嘛！所以我也會盡力做到大家都滿意，讓大家都記得。」

他的熱情也展現在小地方上，包括每天集合的立牌，硬要自己畫些543的東西來鼓勵一下大家。

這種“最好哲學”讓我也很印象深刻。事情要做就做到最好，不要不上不下的，等於沒有做。

而他也在這趟旅程中，讓我們全部的人都對他印象深刻，成了目前員旅史上最好的領隊兼導遊。

（我知道我有點誇張了，寫成偉人傳記一般，但原諒一下粉絲的主觀意識，我真的很想這樣寫。）



以上是關於正井話的節錄。



然而，

其實關於他的笑話節錄我個人也紀錄蠻多的，因為他跟楊日薪一樣，是個熱愛打油詩的人，所有的事情描述都很容易來一些厘語。每次都讓我笑到想直接後空翻來表達我對他的敬意。

包括“嘴秋手賤鳥兒死厭厭”，或是導遊的老婆拜拜絕對不能拜紅柿/棗子/李子/梨子，因為這樣就會“尪去隨你來（紅柿棗李梨的台語）”,,,,,等等。



哎，好想再跟蓮霧的團喔！！